Digitale toolbox Sterke Binnenstadsverbindingen
Onderzoek Bouwen aan de Samenwerkingsovereenkomst 2.0
Zit jij weleens aan een overlegtafel waar na 2 uur praten geen besluiten zijn genomen? Of heb je weleens het gevoel dat de andere personen aan de tafel totaal niet begrijpen wat je bedoelt, waardoor jullie maar niet op één lijn komen? Het gevolg: verbindingen tussen partijen vertonen barsten en de ontwikkelingen in de binnenstad lopen vertraging op óf nog erger: de ontwikkeling komt volledig stil te liggen.
Ondanks dat jullie als partijen voor hetzelfde belang aan tafel zitten, namelijk een sterke en aantrekkelijke binnenstad, wil dit niet altijd zeggen dat de samenwerking soepel verloopt. Dit terwijl besturen met sterke verbindingen tussen de verschillende personen aan tafel gemiddeld sneller tot resultaten komen dan in besturen waar de groepsdynamiek wordt verwaarloosd.
In veel binnensteden leggen publieke en private partners hun samenwerking vast in een convenant. Handig. Tot het even schuurt. Want algemene afspraken geven niet altijd richting als het spannend wordt. Daarom ontwikkelde Platform Binnenstadsmanagement de toolbox, Sterke Binnenstadsvervbindingen, vol tips en gesprekspunten om de samenwerkingsovereenkomst te versterken naar een 2.0 versie. Of wanneer een overeenkomst te formeel is, werkafspraken vast te leggen in een ander type document.
Net zoals de binnenstad blijft veranderen, veranderen ook de onderwerpen waar het Platform Binnenstadsmanagement zich op richt. Samenwerkingsvormen, de wet op de bedrijveninvesteringszones (BIZ), leegstandsbestrijding, bereikbaarheid en mobiliteit, digitalisering, verduurzaming of leefbaarheid. Allemaal onderwerpen die in de afgelopen 30 jaar aandacht kregen en waarbij praktische tips met elkaar zijn gedeeld om deze onderwerpen ook te laten landen in iedere binnenstad. Nu willen we naast aandacht voor de praktische en zichtbare aspecten van de binnenstad (bovenstroom), de blik verdiepen en daarbij ook naar de onderstroom van de binnenstad te kijken: de samenwerking tussen de partijen die dagelijks aan de binnenstad werken en de dynamiek tussen deze partijen. Want werken aan de binnenstad blijft van belang, waarbij een goede samenwerking essentieel is. Dit heeft ons vele edities van de Verkiezing Beste Binnenstad en nu de Verkiezing Meest Inspirerende Binnenstad laten zien: binnensteden met een sterke samenwerking behalen de meest inspirerende en toonaangevende resultaten.
We zijn ons bewust dat we hiermee geen eenvoudig thema aansnijden. Het bespreekbaar maken van de knelpunten van de samenwerking tussen mensen is geen gemakkelijk gespreksonderwerp. Zeker niet wanneer de gemoederen onder druk staan. Daarom maken we ook dit onderwerp zo praktisch en toepasbaar mogelijk om met elkaar te bouwen aan een sterke fundering onder iedere samenwerking in de binnenstad.
In veel binnensteden leggen publieke en private partners hun samenwerking vast in een convenant. Handig. Tot het even schuurt. Want algemene afspraken geven niet altijd richting als het spannend wordt. Daarom ontwikkelde Platform Binnenstadsmanagement de toolbox, Sterke Binnenstadsvervbindingen, vol tips en gesprekspunten om de samenwerkingsovereenkomst te versterken naar een 2.0 versie. Of wanneer een overeenkomst te formeel is, werkafspraken vast te leggen in een ander type document.
Ontwikkeling platform Binnenstadsmanagement
De aandacht voor verbindingen tussen partijen binnen een samenwerkingsverband, zoals een bestuur van een binnenstadsmanagementorganisatie, is relatief nieuw. Zo ook binnen het Platform Binnenstadsmanagement, dat in 2025 haar 30-jarig bestaan viert.Net zoals de binnenstad blijft veranderen, veranderen ook de onderwerpen waar het Platform Binnenstadsmanagement zich op richt. Samenwerkingsvormen, de wet op de bedrijveninvesteringszones (BIZ), leegstandsbestrijding, bereikbaarheid en mobiliteit, digitalisering, verduurzaming of leefbaarheid. Allemaal onderwerpen die in de afgelopen 30 jaar aandacht kregen en waarbij praktische tips met elkaar zijn gedeeld om deze onderwerpen ook te laten landen in iedere binnenstad. Nu willen we naast aandacht voor de praktische en zichtbare aspecten van de binnenstad (bovenstroom), de blik verdiepen en daarbij ook naar de onderstroom van de binnenstad te kijken: de samenwerking tussen de partijen die dagelijks aan de binnenstad werken en de dynamiek tussen deze partijen. Want werken aan de binnenstad blijft van belang, waarbij een goede samenwerking essentieel is. Dit heeft ons vele edities van de Verkiezing Beste Binnenstad en nu de Verkiezing Meest Inspirerende Binnenstad laten zien: binnensteden met een sterke samenwerking behalen de meest inspirerende en toonaangevende resultaten.
We zijn ons bewust dat we hiermee geen eenvoudig thema aansnijden. Het bespreekbaar maken van de knelpunten van de samenwerking tussen mensen is geen gemakkelijk gespreksonderwerp. Zeker niet wanneer de gemoederen onder druk staan. Daarom maken we ook dit onderwerp zo praktisch en toepasbaar mogelijk om met elkaar te bouwen aan een sterke fundering onder iedere samenwerking in de binnenstad.