Training Samenwerking: Versterk jouw bestuurlijke daadkracht
Training door Tineke Brinkhorst en Marjolein Dikmans - van Oosterhout
Werken in de binnenstad is werken aan verandering. Trends, politieke veranderingen of crises vragen continu om aanpassing van de binnenstad. Als bestuurslid of betrokkenen van de centrummanagementorganisatie merk je vast dat het niet eenvoudig is om de neuzen altijd dezelfde kant op te krijgen of partijen voor een langere periode bij elkaar te houden. Vaak is de inhoud van het veranderproces niet het grote struikelblok, maar zorgen allerlei persoonlijke belangen en verwachtingen ervoor dat processen stroef of zelfs vastlopen.
In de training ‘Samenwerking: Versterk jouw bestuurlijke daadkracht’ kijken we naar de sociale kant van deze veranderprocessen in jouw binnenstad: de groepsdynamiek van centrummanagement. We maken gezamenlijk inzichtelijk hoe veranderprocessen positief beïnvloed kunnen worden door de inzet van ieders kwaliteiten. Dit doen we door een wensbeeld in samenwerking te bepalen, elkaars kwaliteiten en valkuilen inzichtelijk te maken en te bepalen hoe we met elkaar in een voorwaartse flow kunnen blijven.
Van “We komen niet vooruit” en eindeloos vergaderen naar gezamenlijk concrete resultaten bereiken en het optimaal benutten van de kwaliteiten van iedere partij in de samenwerking.
De training is geschikt voor samenwerkingsverbanden, die al jarenlang met elkaar samenwerken en nieuwe energie kunnen gebruiken of in oprichting zijn. Voor bestuursleden of aankomende bestuursleden van lokale samenwerkingsverbanden, zoals een centrummanagementorganisatie waarin gemeente en de ondernemersvereniging met elkaar samenwerken. Ook direct betrokkenen, zoals een gemeenteambtenaar die geen bestuurszetel vervult maar enkel als adviseur aanschuift, kunnen ook aansluiten bij deze training.
De kosten voor deze training zijn € 6.500,- (exclusief BTW) voor 4 personen. Dit is de prijs voor leden van het Platform Binnenstadsmanagement. Niet-leden betalen € 7.500,- (exclusief BTW). Bij iedere extra deelnemer bedragen de kosten € 750,- (exclusief BTW) per persoon.
*De organisatie van locaties en catering is niet inbegrepen bij de prijs. Dit is de verantwoordelijkheid van het deelnemende centrumgebied.
We bieden ook trainingen op maat voor jouw binnenstad. Afhankelijk van de samenstelling van jouw samenwerkingsverband en de status van de samenwerking (in oprichting of al meerdere jaren actief) passen we de elementen van de training aan. Neem contact met ons op om de maatwerkmogelijkheden te bespreken.
Meld je aan via onderstaand inschrijfformulier!
Van “We komen niet vooruit” en eindeloos vergaderen naar gezamenlijk concrete resultaten bereiken en het optimaal benutten van de kwaliteiten van iedere partij in de samenwerking.
Wat levert de training jou op?
- Je leert jezelf en de andere bestuurders binnen centrummanagement beter kennen;
- Je stemt met elkaar af over de rollen, taken en verwachtingen binnen de samenwerking;
- Je leert meer over organisatiestructuren, verantwoordelijkheden en het omgaan met conflictsituaties;
- Je maakt samen met de bestuursleden van centrummanagement een wensbeeld hoe je met elkaar wil samenwerken;
- Je stippelt samen een pad uit om het wensbeeld van de samenwerking te bereiken, inclusief de hulpbronnen die jullie hiervoor nodig hebben.
Voor wie is deze training bedoeld?
De training is geschikt voor samenwerkingsverbanden, die al jarenlang met elkaar samenwerken en nieuwe energie kunnen gebruiken of in oprichting zijn. Voor bestuursleden of aankomende bestuursleden van lokale samenwerkingsverbanden, zoals een centrummanagementorganisatie waarin gemeente en de ondernemersvereniging met elkaar samenwerken. Ook direct betrokkenen, zoals een gemeenteambtenaar die geen bestuurszetel vervult maar enkel als adviseur aanschuift, kunnen ook aansluiten bij deze training.
De trainers
Tineke Brinkhorst
Na circa 20 jaar ervaring als adviseur en centrummanager in centrumgebieden heeft Tineke haar horizon verbreed als coach. Met een open houding en een gezonde dosis humor begeleidt zij anderen in zelfonderzoek als weg naar verandering. Nieuwsgierig zijn naar jezelf: wat leeft er in mij? Waar ga ik op aan? En waar loop ik op leeg? Zelfinzicht wijst de weg naar meer flow in je leven. Door hierover te delen met de partners met wie je samenwerkt, ontstaat onderling meer begrip en krijgt de samenwerking een stevige basis.Marjolein Dikmans - van Oosterhout
Vanuit haar ervaring in de rol van adviseur, kwartiermaker en projectmanager werkt Marjolein ruim 8 jaar in centrumgebieden. De processtappen om te komen tot een gezamenlijke ‘stip op de horizon’ zijn ook belangrijke stappen om te bouwen aan draagvlak en het creëren van betrokkenheid bij latere stappen. De investering in tijd en energie waarmee partijen gezamenlijk tot plannen komen, betaalt zich uit in het resultaat. Met enthousiasme en inspiratie begeleidt Marjolein dit samenspel.Wat gaan we doen?
- De training wordt op lokaal niveau georganiseerd in jouw binnenstad of centrumgebied
- De training is bedoeld voor bestuurders van het lokale samenwerkingsverbanden van bijvoorbeeld gemeente, ondernemers en vastgoedeigenaren.
- We raden aan om per bloedgroep (bijvoorbeeld ondernemers, vastgoed, gemeente) met 2 personen deel te nemen aan de cursus. Ook is het mogelijk om met het gehele bestuur deel te nemen aan de training.
- Het aantal deelnemers is minimaal 4 personen.
- De training bestaat uit 4 gezamenlijke dagdelen en een coachingsessie per persoon
- Aan de training zijn 4 huiswerkopdrachten verbonden (circa 1 – 2 uur per opdracht)
Persoonlijke coaching sessie
De training start met het invullen van de DISC-persoonlijkheidsscan. Deze scan levert informatie op over je gedragsstijl en bijbehorende kenmerken, kwaliteiten en valkuilen. Dit is een startpunt om te onderzoeken of je de resultaten ook herkent en hoe je hier zelf naar kijkt. Wanneer je je eigen voorkeursstijl en die van anderen kent, kun je beter afstemmen op elkaar. Om zo de samenwerking op een tactische en positieve manier te beïnvloeden.Dagdeel 1+2: Inzichten met elkaar delen
Tijdens de eerste gezamenlijke bijeenkomst spelen we het bordspel ‘Bouwen aan een sterke binnenstad’. Dit bordspel is ontwikkeld door het Platform Binnenstadsmanagement om het gesprek over de samenwerking in de binnenstad op gang te brengen. Aan de hand van opdrachten gaan de partijen met elkaar in gesprek en wisselen zij hun ideeën en verwachtingen uit over rollen, taken, verantwoordelijkheden en organisatiestructuren. Het spel daagt de partijen uit om met elkaar te investeren in de kwaliteit van de binnenstad. Je kruipt in de rol van vastgoedeigenaar, gemeente, ondernemer, warenmarkthouder, bewoner of culturele organisatie van jouw binnenstad. Tijdens het spel beantwoord je kennisvragen en worden praktijksituaties voorgelegd. Gezamenlijk bepaal je het programma voor de binnenstad en werk je aan een binnenstad met topkwaliteit. Het tweede dagdeel sluiten we af door het invullen van het overzicht over rollen en taken. Dit doen we door gezamenlijk een organogram in te vullen. Dit organogram vullen we niet met functies, maar juist met kwaliteiten, taken en rollen. Zo is er een helder beeld voor de samenwerking tussen partijen.Dagdeel 3: Wensbeeld voor samenwerking
We gaan we aan de slag met het formuleren van het wensbeeld voor de samenwerking. Dit doen we aan de hand van een interactieve werksessie en we gebruiken hierbij de lessen uit het bordspel. Het wensbeeld geeft onder andere antwoord op de vragen: Hoe ziet de ideale samenwerking eruit? Wat zijn de belangrijkste waarden? Wat doen we samen en wat niet? Hoe bepalen we de koers? We maken daarbij de stap naar de bestaande situatie. Hoe ziet de samenwerking er nu uit? Gezamenlijk kijken we vervolgens naar de verschillen tussen de huidige en de wenselijke situatie. Wat zijn de belemmeringen of hindernissen tussen de bestaande en gewenste situatie? En welke hulpbronnen zijn inzetbaar om hiermee aan de slag te gaan?Dagdeel 4: Route naar het wensbeeld
Tijdens deze laatste werksessie reflecteren we gezamenlijk op de geleerde lessen uit de training en werken we gezamenlijk een routekaart uit naar het wensbeeld van de samenwerking. Waarbij we per stap bepalen wat er nodig is. In de routekaart formuleren we gezamenlijk de ‘common grounds’: wat zijn de basiswaarden waar de samenwerking tussen de partijen binnen het bestuur op gestoeld zijn? Dit vertalen we uiteindelijk gezamenlijk naar de ontwikkelstappen die er nodig zijn op het gebied van de organisatiestructuur, de inzet van ieders kwaliteiten (rollen en taken), de wijze van besluitvorming en de communicatie (intern en extern).Wat kost de training?
De kosten voor deze training zijn € 6.500,- (exclusief BTW) voor 4 personen. Dit is de prijs voor leden van het Platform Binnenstadsmanagement. Niet-leden betalen € 7.500,- (exclusief BTW). Bij iedere extra deelnemer bedragen de kosten € 750,- (exclusief BTW) per persoon.
*De organisatie van locaties en catering is niet inbegrepen bij de prijs. Dit is de verantwoordelijkheid van het deelnemende centrumgebied.
Maatwerk
We bieden ook trainingen op maat voor jouw binnenstad. Afhankelijk van de samenstelling van jouw samenwerkingsverband en de status van de samenwerking (in oprichting of al meerdere jaren actief) passen we de elementen van de training aan. Neem contact met ons op om de maatwerkmogelijkheden te bespreken.
Interesse in de cursus?
Meld je aan via onderstaand inschrijfformulier!