In gesprek met Theo Krins, centrummanager Gouda

De mens achter het bestuurslid

Samenwerken aan de versterking van de binnenstad is meer dan nemen van inhoudelijke beslissingen door de bestuursleden. “Als we vergaderen, gaan we eerst met elkaar eten. Wij zijn ook een groep mensen die het leuk hebben met elkaar.”  

Investeren in één nieuwe krachtige organisatie

De afgelopen jaren is hard gewerkt aan de kracht van de samenwerking in de binnenstad van Gouda. De samenwerking is veranderd van een ondernemersorganisatie en een platform voor dezelfde binnenstad naar één organisatie. Door niet met twee monden te praten maar één, is er een sterke organisatie ontstaan die staat voor de belangen van de private partners uit de binnenstad. In het bestuur van de nieuwe organisatie kregen zowel bestaande bestuursleden van de oude organisaties als nieuwe bestuursleden een plaats. “Er is een totaal nieuw team opgericht die elkaar misschien wel kenden uit de binnenstad, maar nog nooit met elkaar hadden samengewerkt”.  

Besturen in Gouda: we vinden het leuk met elkaar

“We zijn nu een paar jaar verder en we hebben een sterk bestuur staan. Maar belangrijker is dat we het leuk hebben met elkaar.” Met het aantreden van de nieuwe organisatie en het nieuwe bestuur is in Gouda namelijk veel aandacht besteed aan de dynamiek binnen de groep. Aan de hand van interactieve sessies zijn de bestuursleden aan de slag gezet met de persoonlijke ontwikkeling en de ontwikkeling als team, waarbij aandacht was voor de verschillen in persoonlijkheden, vaardigheden maar ook elkaars valkuilen en kwetsbaarheden. “Dat was niet altijd eenvoudig, want het is ook spannend om naar jezelf te kijken. Toch vond ik het, als toenmalige voorzitter, ontzettend belangrijk om deze stap wel te zetten met elkaar. Ik ben ervan overtuigd dat deze investeringen hebben bijgedragen aan de kracht van het team en dat je elkaar ook meer waardeert als persoon”.